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王尚峰:职场信用体系实现雇主品牌价值

2016年12月31日上午,知名人才战略实践专家、举贤网CEO王尚峰在第十一届雇主品牌论坛上发表了“职场信用体系实现雇主品牌价值”的主题演讲。王尚峰首先指出我今天演讲的主题是构建职场的信用体系,实现雇主的社会价值。人与人之间,最为宝贵的东西是什么?各位说是什么?对有人回答是信任,我觉得非常正确,人与人之间最宝贵的东西就是信任。雇主与员工之间的最为宝贵的东西是什么?也是信任。那我们接着讲员工与雇主之间累计起来的信任,什么名字,两个字,你的信用,如果一个人最大的破产,其实是你个人信用的破产,如果你个人的信用破产了,你是彻底完蛋。但是如果说你圈子的人,所有的人说那个家伙不靠谱,他基本就完了,这就叫信用破产,所以雇主与员工之间累积的信任就叫职场的信用。假如雇主不信任员工,会导致员工都是好吃懒做的家伙。著名的x理论和y理论也讲到员工都是好逸恶劳、好吃懒做的,这就是典型的不信任员工。假如员工不信任雇主,比如员工都在想雇主是不是就是万恶的资本家?我们小时候都被教导,雇主都是周扒皮,都是坏蛋,剥削工人的剩余价值,这样的教育才会导致更多万恶的资本家。

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图为知名人才战略实践专家、举贤网CEO王尚峰

双方如果说没有信任,就貌合神离。我认为中国的员工和雇主之间的相互不信任已经影响到中国的经济,为什么这样讲?李克强总理说中国正在由人口红利向人才红利过度。如果说员工和雇主之间相互不信任,第一种雇主表现形式就是始乱终弃,招聘随便一拍脑袋,把人招来的之后试用一阵子感觉能力不行就辞退,这就叫始乱终弃。第二种表现形式就是胡乱的承诺,员工只要能力强就上不封顶瞎承诺,后面都兑现不了,没有信用。第三种表现形式是克扣报酬,还不断的施以各种方法导致管理混乱,管理混是对员工最大的犯罪,不公平不公正,大家把青春都耗费在公司,结果员工努力两三年确什么能力也没有提升,然后叹口气就离开了公司,就将别人3年的光阴都浪费了。严格讲就是犯罪。还有就是没有尊重,不懂得尊重员工,完全没有尊重。

员工在公司工作主要有三个需求,第一,有收入有报酬;第二,我们要不断的学习成长,没有培训员工也就没有成长;第三,就是我们要有组织的归宿,这是员工的三个基本的需求。。

员工如果不信任公司、不信任雇主,会造成什么,后果也非常的严重。履历造假,我们去调查,履历造假的现象75%。所以各位hr要注意的一定不能简单相信员工的简历,有学历造假的。另一个重大的问题是频繁的跳槽,中国人跳槽实在是太平凡了。日本人是8年以上,美国人5年,中国人两年6个月,IT互联网行业跳槽仅仅18个月。我曾经碰到一个员工,两年跳槽13次,那个人口若悬河,通过面试还真挑不出毛病,最后我问他两年里跳了13次是不是太频繁的,他说王总其实我也想稳定下来,我不想跳槽,但是我觉得我冥冥之中一直在寻找一个我非常心仪的老板,我觉得你就是,我说还是留给下一个老板说吧。

还有一种叫吃里扒外,工作时利用公司的资源谋取私利,其实严格讲这是很不道德的,员工在东家工作一天就应该忠心耿耿对待东家。还有的员工不辞而别,上班时就不见了,有很多这种情况,事后员工只是简单说一句我不喜欢这份工作。还有恶意仲裁的情况,而且如果去人事局仲裁,基本上都是雇主输,为什么?公司基本上就会败诉,我们曾经有一个公司员工,严格讲一切的法律都是按程序来的,结果最后他又去仲裁,最后让我们给他6000块钱,最后我说让人事部去查一下,结果他之前4家雇主全部仲裁,那位员工走到哪到哪去仲裁。

你看这样的相互之间的不信任问题是不是很严重了,问题非常的严重,吞噬了中国的经济,假如雇主信任员工的话,同舟共济,我们是相亲相爱的一家人,假如员工信任雇主,感恩的心,感谢有你,假如双方相互信任,于是同舟共济,雇主就应该公正的选拔,非常严谨,科学的去选,这是对人才最大的负责任。雇主应该一诺千金,答应别人薪水是多少钱就应该按时发,比如谭云博士说,老板答应给他送奔驰,那边老板就送奔驰,那就叫一诺千金,分享价值,你懂得分享我一定要再说一下我们的任正非先生,也是我崇拜的偶像,我认为中国的企业家,他能拿得出手在国际上,他就懂得分享的价值,它的股票它占华为公司只占1.5%,就是懂得分享的价值,我把任正非的巨幅的照片挂在我办公室的我天天膜拜他,保佑我平安,要有情有义。

然后如果员工信任公司,履历真实,一点假都不造,面试陈恳、真诚,才是最大的聪明,耍小聪明,其实是愚蠢,叫大愚若智,那叫耍小聪明,言而有信,爱岗敬业,忠心耿耿,妥善交接,有情有义。

经过我们最近的调查,员工信任雇主比雇主信任员工多一点。问题在哪?我觉得问题3个原因。第一,我刚刚讲的阶级教育,对雇主根深蒂固的不信任觉得是剥削阶级。第二,中国人才档案的缺失,皇帝以前不敢胡乱作为是为什么,是因为有史官给他记录,我们现在没人对我们记录,那我们也可以无所谓。中国的人才档案1998年大学毕业,不包分配后,体制内的人才,中国体制内的人才是1.7亿,体制外的是6亿,6亿人中间的大学毕业生大概3亿人,大学毕业之后档案就放在人事局人才交流中心,也是个问题。第三就是我们的劳动合同法,劳动合同法我就不想讲了,可能在明年可能会修改,确实是存在一些问题,为什么?员工可以随时说走就走,但是雇主让员工走的话要赔偿,这是不公平的。

今年的326号,中共中央的9号文件关于深化人才体制机制改革的意见,我觉得其实是标志着我们的国家把人才放的至关重要的程度,意见第二条是推进人才管理机制的改革,充分运用云计算和大数据技术完善人才诚信体系建设,建立惩罚机制,这是党中央党中央的文件,清楚地就指出了,我觉得这是给我们指明了方向。

雇主的社会责任,第一是创造了财富,第二提供了服务,第三解决了就业,第四培养的了人才,正如总书记所说,建立以用人单位为主体的人才评价机制,让天下没有难管的员工。2016年12月31日,“第十一届中国雇主品牌论坛”在北京亚洲大酒店隆重召开,论坛年度主题为“‘双创’时代的雇主品牌”。本届论坛由第十一届中国雇主品牌论坛组委会、国际人力资源管理协会、中国雇主品牌网主办,举贤网、首都经济贸易大学中国雇主品牌研究中心、《职业》杂志联合主办,举贤网、中企联合(北京)人力资源管理中心承办,国家创业联盟、中国人力资本研究院、三茅人力资源网、亚太人才资本研究会、HR圈内招聘网、HR实名俱乐部、三人行HR公益联盟、招聘兄弟会协办,中国教育电视台、凤凰网、中国新闻网、搜狐网、新浪网、《人力资源》、凤岐茶社等60多家媒体到会进行采访、报道和直播。

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图为论坛现场

中国雇主品牌论坛作为非盈利性的雇主品牌研究和宣传平台,从2006年开始已成功举办了十一届,其目的是通过雇主品牌研究造福社会,帮助企业更加关注员工发展,承担社会责任,赢得社会尊敬;愿景是让中国更多企业成为受人尊敬的优秀雇主。2016年第十一届中国雇主品牌论坛取得了圆满成功。

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王尚峰、丁雪峰在中国雇主品牌论坛全天9小时现场超长直播中直播

来源:2016年第十一届中国雇主品牌论坛组委会秘书处   网址:中企雇主品牌网 www.chinachr.com;举贤网www.Juxian.com


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